Проект видоизменения фасада
Основными причинами для реконструкции фасада здания/помещения являются:
- аварийное состояние несущих конструкций (нарушение слоев, трещины в стенах, ухудшение механических характеристик и иные дефекты);
- возведение пристроек, надстроек и другие сложные изменения здания;
- внедрение новых технических элементов (лифт, пандус, устройство входной группы и т.д.);
- перепланировка с целью увеличения объема внутреннего пространства.
Стоимость услуг от 5000 руб.
Наш менеджер проконсультирует вас по любому юридическому вопросу, связанному с недвижимостью. Стоимость услуг подробнее уточняйте по телефону +7 (495) 766-29-53.
о проекте переустройства фасада
Фасад – это лицевая сторона здания/помещения, которая должна гармонировать с окружающим пространством. Компания Sibir Group разрабатывает проекты переустройства фасада на высоком профессиональном уровне.
Видоизменение здания/помещения – серьезный технологический и художественный процесс. До начала проектных работ требуется тщательный осмотр фасада, в результате которого делаются выводы об изношенности материалов и наличии деформаций. На основе собранных сведений принимается решение о возможности проведения тех или иных преобразований. Это делается еще и для того, чтобы выполнить строительные работы аналогичными или превосходящими по качеству материалами во избежание повторных деформаций.
Проект переустройства фасада должен отвечать государственным строительным нормам и правилам, действующему законодательству и техническому заданию заказчика.
Подготовленный документ обязательно содержит следующие разделы:
- пояснительная записка;
- план помещений;
- схема фасада до и после работ;
- ситуационный план;
- фотофиксация фасада;
- фотомонтаж.
Разработкой проекта переустройства фасада занимаются специализированные организации, получившие допуск СРО по данному виду деятельности. Компания Sibir Group много лет занимается оказанием подобных услуг. Стоимость и сроки проекта зависят от индивидуального случая. Минимальное время разработки составляет 10 дней.
